2019年1月5日上午，公司在行政楼第一会议室组织召开2018年度干部述职暨测评大会。董事长刘君、总经理李正安、监事会主席李生俭、董事会成员马冲、常务副总范光华、党委成员等高层领导，部门主管、职能部门以及车间班组长以上人员等170余人参加了会议。会议由总经理李正安主持。

　　会议期间，董事长刘君首先强调了述职要点、测评目的以及评分细则。董事长指出，此次会议目的是考察中层正职干部的管理能力、工作业绩以及品德方面的综合表现。评分人员应根据参评干部的日常表现以及述职报告内容，客观公正、实事求是地予以评分。

　　随后，办公室主任李文龙、人力资源部部长宋亚明等15位中层干部依次登台，分别从年度目标完成情况、职责履行等方面进行了述职演讲。

　　在听取述职报告后，总经理李正安对述职情况进行点评并发表重要讲话。李总指出，此次述职干部的整体表现良好，个别干部需要更正确地领会述职要领，更准确地将自身岗位职责讲述出来。回首2018年，公司整体工作情况概括为“成果丰硕、问题突出”。公司顺利启动了“两化融合”管理体系、GJB5000A管理体系贯标工作；参加了“跨越险阻2018”陆上无人挑战赛；实现了全景观察等产品独立定型且正逐步适应项目招、投标变化，取得了令人满意的成绩。但一些工作需不断改进和提高。存在问题并不可怕，可怕的是不能重视问题。正如习总书记所讲，这些困难是发展中的困难、前进中的问题、成长中的烦恼，一定能在发展中得到解决。2019年是新中国成立70周年，是各项改革持续深化的一年，也是公司产品、生产模式转型升级的关键一年。生产能力不可储存，科研工作不可等待，各类竞标项目需争分夺秒。每位干部都应从思想上正视、在行动中重视这些问题，潜下心研究对策，沉下心解决问题，依照公司2019年度工作计划做好各项工作。

　　会议最后，董事长代表董事会、党委及经理班子向奋战在公司各岗位员工及其家人致以诚挚的新年祝福，并要求：各部门主管认真学习《二〇一九年度工作计划》，正确理解、紧密围绕“24字指导思想”编制部门分解计划；各位干部、员工转变思想观念，加快转型升级，以崭新的精神面貌、饱满的工作热情投入到工作中，力争实现2019年“开门红”。